1月14日下午，学校在行政楼四楼会议室召开2020年工作务虚会，统筹谋划2020年工作。校党委副书记、校长郑为超，校党委副书记、纪委书记刘东义，校党委委员、副校长王劲松、王润霞、曹元应出席会议。学校各单位负责人参加会议。会议由郑为超主持。

会议现场（摄影：胡安冉）

郑为超在讲话中对务虚会进行了点评，认为大家准备充分、思路清晰、集思广益、成果丰硕。他指出，过去一年在全校上下的共同努力下，学校各项事业扎实推进，发展态势整体向好，为学校下一步发展奠定了坚实的基础。回顾学校2019年工作，学校工作取得的成效主要体现在八个方面。一是入选国家优质专科高等职业院校；二是获批中国特色高水平专业群建设单位；三是荣获2017-2019年度省直机关文明单位；四是全力推进、彻底完成巡视反馈问题校办企业的整改；五是新桥校区一期工程建设顺利开工，进展迅速；六是获批与安徽理工大学联合开展普通专升本教育，完成招生计划100人，正式开启本科教育；七是生源质量持续提升，文、理科高考投档线位居省内同类院校“双第一”；八是师生竞赛相比往年有突破，教师教学能力大赛获省级一等奖1项、二等奖4项、三等奖2项，学生荣获“外研社杯”全国高等职业院校英语写作大赛总决赛一等奖等。

郑为超指出，2020年是国家“十三五”规划收官之年，是我校全面建成技能型高水平大学的验收之年和“双高计划”建设的开局之年，更是全力推进新桥校区建设的关键一年。2020年，学校要继续落实立德树人的根本任务，始终坚持以党的领导为根本保证，积极谋划学校“十四五”规划建设,做到五个推进。一是要推进学校治理体系和治理能力建设。要深入学习十九大精神，担当起立德树人的根本使命，与师生一起构建起和谐健康的校园环境；二是要推进中国特色高水平专业群建设。要有效调配校内外资源，以打造高水平护理专业群为突破口，驱动我校其他专业建设整体推进，不断提升我校综合办学水平和竞争力；三是推进地方技能型高水平大学建设。要加强基础知识、职业知识和专业技能教育，努力建成高技能人才培养培训基地和技术技能创新平台；四是要推进新桥校区建设。要齐心协力把新桥校区一期建设成为优质工程；五是推进附属口腔医院建设。要多渠道筹措资金，全力推进附属口腔医院建设。

郑为超指出，2020年我校要做到八个持续提升：一是着力提升教育教学质量，深化“三全育人”改革工作，加强学生实习实训，推进产教深度融合发展；二是持续提升高水平师资队伍建设，通过提升教师、辅导员的教学管理水平，不断增强学校教师资源核心竞争力；三是多措并举提升科研工作水平，增强社会服务能力，加强科研质量管理，进一步调动广大教师的科研积极性，激发教师创新潜能和创新活力；四是立足学校实际提升学生管理水平，树立以人为本理念，落实高校立德树人的根本任务，为学生的成长成才创造和谐的校园氛围；五是把握新形势新要求不断提升招生就业工作水平，各系部和有关部门要提高政治站位，采取有效措施，系统谋划招生就业工作，不断提高生源质量，努力实现毕业生更高质量、更充分的就业。六是坚持更高标准提升后勤服务保障能力，推进财务处、总务处等后勤部门标准化、规范化、精细化管理，为全校师生提供更加方便快捷的服务；七是提升国际化办学水平，持续开展国际交流合作，继续与国外高校开展全方位、多层级的交流合作，支持优秀教师到国外访问交流、合作研究，积极为学生创造赴海外交流的机会；八是与时俱进提升学校的文化影响力，结合学校的医学专业特色，围绕“厚德精医，博学笃行”的校训，传承勇于创新、不断进取的精神追求，弘扬南丁格尔精神，培养全面发展、综合素质高的医学人才。

郑为超强调，要不断激发内生动力，坚持全面深化改革不动摇。针对下一步工作，一是要凝心聚力，统一思想。要紧紧抓住职业教育发展的最好时机，按照学校既定的发展规划，充分利用有利政策，坚持特色办学，立足自身优势，不断深化人才培养，切实加强学校创新创业教育，推进学校高质量跨越式发展；二是要改革创新，攻坚克难。要持续优化考核评价体系、持续提升内部治理体系和治理能力建设、持续深化人事与分配制度改革、实施校系两级管理改革、强力推进实施招生培养就业联动机制；三是要坚持目标与问题导向，补短板强弱项。要以问题为导向，加大并强化高水平高层次教学科研奖励力度，加大高水平高层次人才引进力度，打造一支勇于担当、乐于进取、结构合理、充满活力的教职工队伍。

会上，校领导对学校2020年的发展提出了总体思路和安排。各单位负责人汇报了2019年的重点工作，分析了存在的问题，对本单位2020年工作思路进行了谋划。大家畅所欲言，提出了具有建设性、针对性的意见。（撰稿：党委工作部 姜楠 胡安冉 核稿：胡吉芬 编辑：姜楠）

党委工作部

2019年1月14日